大阪・兵庫・京都・奈良の中小企業・クリニックを中心に税務相談、キャッシュフロー経営、経営計画から経営サポートまで。

会計事務所の基本サービスです。領収書の整理の仕方・会計記録の残し方など基本的な仕事から、すべての会計ははじまります。診療に専念したいので、記帳は任せたい…根強いニーズにももちろんスピーディにお応えいたします。また、税務申告作成や税務調査についてもしっかりサポートいたします。

毎月の会計帳簿ができれば、さらに気になるのは税金がいくらになるのか？ということではないでしょうか。また、もっと税金をうまく節税できないものか、とも考えることでしょう。そんな不安をなくすには、納税予測を早期に把握することです。早期の納税予測が、早期の適切な節税対策や、早期の納税資金準備にもつながっていくのです。Ｂ/Ｓマネジメントでは、早めの納税予測を徹底しています。

クリニック経営において最も重要な数字は、患者さんの人数です。それ以外にも、初診の人数や再初診人数、レセプト単価や、自費診療に関する数字などにもたいへん重要な意味があります。また、それらの数字は、診療科目による違いや、季節による変動などさまざまな状況を映し出します。Ｂ/Ｓマネジメントでは、それらの数字を分析するオリジナル会計資料を提供し、わかりやすくお伝えします。

税金は決算書の利益のうちから払うもの…なのに、残っているはずのおカネがない…。損益の計算と、収支の計算はまったく違うものです。また、個人事業のクリニックでは、事業に関する支出と個人に関する支出が混ざるためさらに違いがでてきます。それらの違いを把握するには、それぞれを分けて考えることが大切です。Ｂ/Ｓマネジメントでは、損益計算の会計資料とは別に、おカネの流れが分かりやすいオリジナル会計資料を提供し、その違いを親切丁寧にお伝えします。

クリニック経営に借入金はつきもの。借入金には返済期間、利息、返済方法などの違いや、金融機関による条件の違いなどさまざまな判断要素が関わってきます。また、ちょっとした改善でおカネの流れが良くなることもあります。Ｂ/Ｓマネジメントでは、融資に必要な事業計画の作成や金融機関のご紹介など、親身にサポートいたします。

計画のない経営は、地図やコンパスのない航海と同じようなものですが、まったく何も計画がない先生はいないはずです。ただ、具体的に『会社の数字』として表現できていないだけなのではないでしょうか。Ｂ/Ｓマネジメントでは、先生の想いをお聞きし、簡単な計画書を作ることからサポートします。また、計画の進捗状況を把握するための毎月の予実対比の提供や、毎期継続して立てることによる計画書のブラッシュアップもしっかりサポートします。

クリニック経営が順調に拡大してくると、次のステップとして、医療法人の設立や分院の開設など検討なさる先生方が多いのではないでしょうか？Ｂ/Ｓマネジメントでは、一人医師医療法人の設立や分院設立のシミュレーションから、官公庁での設立手続きの代行までフルサポートいたします。

クリニックの開業は、まず事業計画書をつくることからはじまります。開業場所の候補に合わせたテナント・不動産取得の費用、診療機器・内装工事などの費用、スタッフの人数とその人件費、そしてサイトなど広告媒体の費用、医師会への入会費用…多くの検討要素、多大な金額がかかるため一度の計画作成では完結しません。Ｂ/Ｓマネジメントでは、ご納得いただける計画ができるまで何度でもサポートいたします。また、資金調達先の検討・ご紹介・面談立会などもフルサポートいたします。

クリニックの経営活動を表現したものが『数字』です。しかし、先生方には、その『数字』に表れてこない『悩み』がたくさんあるのも事実。『数字』を使っているのは『人』ですから、そこには、必ず『人』の悩みもつきものです。Ｂ/Ｓマネジメントでは、『数字』だけにこだわらず、スタッフのハナシ・家族のハナシなど親身にサポートいたします。