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医院・クリニック経営者の方へ

数字をクリニック経営に活かして、「計画を意識する」

B/Sマネジメントは、税金の計算や記帳代行だけをするだけの会計事務所ではありません。また、申告直前に年に一度だけやってくる会計事務所でもありません。毎月訪問してしっかり打ち合わせをし、前もって決算予測して、早めに納税額を把握できるようにします。また、税金のハナシだけでなく、数字を本当にクリニック経営に活かしていただき、先生方に安心していただけるように、密な打合せを行なっています。

クリニックの数字は、診療報酬分析や患者さんの動向分析など、特徴があります。だからこそ、シンプルなポイントさえ押さえておけば難しい数字は必要ありません。そのシンプルな数字を押さえたうえで、利益を出すにはどうすればいいのか、どこを改善すればいいのか、そのための数字の見方はどうなのか…など、丁寧にご説明いたします。
最終的には、その集大成として「計画を作る」「計画を意識する」という部分まで落とし込みます。

数字に対する不安を取り除き、安心して治療に専念していただく。それがB/Sマネジメントの願いです。

数字には、院長先生の想いが反映されています。私たち税理士にはそのことが手に取るようにわかるのですが、経営者の方にとってはただの数字の羅列でしかなく、なかなかその部分を汲み取ることが難しい、という方が多いようです。
B/Sマネジメントではそういう方のために、『数字はかんたん』と思ってもらえるようオリジナルの資料を作ってサポートしています。数字の仕組みとポイントさえ押さえれば、数字を理解することはそんなに難しいものではありません。

数字を理解することで数字に対する不安を取り除き、安心して治療に専念していただく。そして健全な経営をして、「この病院に来てよかったな」と思ってもらえるような、幸せな患者さんを増やす。それがB/Sマネジメントの願いです。

医院・クリニック経営者の方へのサービス内容

記帳代行・税務申告サポート

会計事務所の基本サービスです。領収書の整理の仕方・会計記録の残し方など基本的な仕事から、すべての会計ははじまります。診療に専念したいので、記帳は任せたい…根強いニーズにももちろんスピーディにお応えいたします。また、税務申告作成や税務調査についてもしっかりサポートいたします。

早期の納税予測・節税対策サポート

毎月の会計帳簿ができれば、さらに気になるのは税金がいくらになるのか?ということではないでしょうか。また、もっと税金をうまく節税できないものか、とも考えることでしょう。そんな不安をなくすには、納税予測を早期に把握することです。早期の納税予測が、早期の適切な節税対策や、早期の納税資金準備にもつながっていくのです。B/Sマネジメントでは、早めの納税予測を徹底しています。

診療報酬等収入分析サポート

クリニック経営において最も重要な数字は、患者さんの人数です。それ以外にも、初診の人数や再初診人数、レセプト単価や、自費診療に関する数字などにもたいへん重要な意味があります。また、それらの数字は、診療科目による違いや、季節による変動などさまざまな状況を映し出します。B/Sマネジメントでは、それらの数字を分析するオリジナル会計資料を提供し、わかりやすくお伝えします。

キャッシュフロー経営サポート

税金は決算書の利益のうちから払うもの…なのに、残っているはずのおカネがない…。損益の計算と、収支の計算はまったく違うものです。また、個人事業のクリニックでは、事業に関する支出と個人に関する支出が混ざるためさらに違いがでてきます。それらの違いを把握するには、それぞれを分けて考えることが大切です。B/Sマネジメントでは、損益計算の会計資料とは別に、おカネの流れが分かりやすいオリジナル会計資料を提供し、その違いを親切丁寧にお伝えします。

資金調達・資金繰り改善サポート

クリニック経営に借入金はつきもの。借入金には返済期間、利息、返済方法などの違いや、金融機関による条件の違いなどさまざまな判断要素が関わってきます。また、ちょっとした改善でおカネの流れが良くなることもあります。B/Sマネジメントでは、融資に必要な事業計画の作成や金融機関のご紹介など、親身にサポートいたします。

クリニック経営計画の立案・実行サポート

計画のない経営は、地図やコンパスのない航海と同じようなものですが、まったく何も計画がない先生はいないはずです。ただ、具体的に『会社の数字』として表現できていないだけなのではないでしょうか。B/Sマネジメントでは、先生の想いをお聞きし、簡単な計画書を作ることからサポートします。また、計画の進捗状況を把握するための毎月の予実対比の提供や、毎期継続して立てることによる計画書のブラッシュアップもしっかりサポートします。

医療法人設立・分院設立サポート

クリニック経営が順調に拡大してくると、次のステップとして、医療法人の設立や分院の開設など検討なさる先生方が多いのではないでしょうか?B/Sマネジメントでは、一人医師医療法人の設立や分院設立のシミュレーションから、官公庁での設立手続きの代行までフルサポートいたします。

クリニック開業サポート

クリニックの開業は、まず事業計画書をつくることからはじまります。開業場所の候補に合わせたテナント・不動産取得の費用、診療機器・内装工事などの費用、スタッフの人数とその人件費、そしてサイトなど広告媒体の費用、医師会への入会費用…多くの検討要素、多大な金額がかかるため一度の計画作成では完結しません。B/Sマネジメントでは、ご納得いただける計画ができるまで何度でもサポートいたします。また、資金調達先の検討・ご紹介・面談立会などもフルサポートいたします。

クリニック経営のよろずやサポート

クリニックの経営活動を表現したものが『数字』です。しかし、先生方には、その『数字』に表れてこない『悩み』がたくさんあるのも事実。『数字』を使っているのは『人』ですから、そこには、必ず『人』の悩みもつきものです。B/Sマネジメントでは、『数字』だけにこだわらず、スタッフのハナシ・家族のハナシなど親身にサポートいたします。

医院・クリニック経営者の方向けのセカンドオピニオンサービスはこちら

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